CULTURE, MEDIA & DIVERTISSEMENT
SAVOIR SE TRANSFORMER POUR TOUJOURS S’ADAPTER
UN ACCOMPAGNEMENT À VOTRE MESURE
Intégration numérique, transformation digitale, big data, globalisation et internationalisation de la production et de la diffusion : depuis des années les entreprises et organisations de la culture et des media vivent ces importantes mutations.
TPE, PME vos questions sont multiples : quelle stratégie pour quels coûts, quels outils sur le marché, quel accompagnement pour une adhésion de vos équipes, comment construire ou intégrer un réseau international de professionnels de la culture et des media.
Je vous propose de vous accompagner sur le chemin du changement pour trouver ensemble les réponses à ces questions.
LES PRESTATIONS
- Stratégie de transformationLe changement ne se décrète pas, il s'accompagne.Réussir votre projet de transformation c'est d'abord y faire adhérer toutes vos équipes
Ce que je vous propose :
- Évaluer la performance de votre organisation, des procédures métier, de votre modèle économique et proposer des solutions adaptées à votre structure
- Élaborer avec vous un processus de déploiement et de communication en interne de vos objectifs stratégiques
- Vous accompagner dans la mise en œuvre de vos orientations stratégiques
- Construire ensemble un plan d'action pour accompagner vos managers dans la phase de communication des objectifs, afin qu'ils soient compris et partagés par tous les collaborateurs.
- Vous assister dans le déploiement d'un management transversal et polyvalent de vos équipes
- Vous aider dans le pilotage de vos projets
- Gestion des droits d'auteur
Trouvons ensemble le chemin le plus court entre un créateur et ses droits
Assurer aux créateurs une juste rémunération implique, à l'ère du numérique, que vous puissiez recueillir, traiter, un volume exponentiel de données et de transactions. Garantir une qualité de service maximale à vos membres et à vos clients implique nécessairement la transformation de votre modèle économique pour intégrer le numérique dans vos actes de gestion.
Ce que je vous propose :
- Analyser et évaluer, dans leur ensemble, vos relations avec vos membres auteurs, producteurs, artistes, et vos clients utilisateurs des œuvres
- Construire avec vous une offre de services adaptée à chaque catégorie d'auteurs, de producteurs, d'artistes, et de clients que vous représentez
- Evaluer votre offre de services en ligne en réalisant un benchmark avec d'autres acteurs de la gestion des droits en Europe et à l'international
- Faire un inventaire des outils et logiciels disponibles sur le marché pour intégrer les technologies digitales d'identification et tracking des œuvres et accroître votre performance dans la gestion des droits
- Rechercher des synergies avec d'autres acteurs de la gestion des droits, pour optimiser vos coûts de gestion
- Optimiser la qualité de vos bases œuvres et ayants droits
- Relations internationalesÊtre un acteur local qui comptec’est être un acteur visible et reconnu à l’international.
De la production à la diffusion, quel que soit votre secteur d’activités, votre présence, votre visibilité à l’international seront un facteur clé de succès.
Ce que je vous propose :
Identifier les principaux acteurs de votre secteur, dans les principaux pays, et construire un plan d’action pour élargir votre cercle de relations internationales.
Améliorer votre image et votre positionnement dans les pays les plus porteurs pour votre secteur d’activités.
Optimiser vos process de traçage des œuvres de votre répertoire dans le monde.
Rechercher des Synergies avec des structures de votre secteur à l'international, pour optimiser vos coûts.
Développer une veille juridique et économique dans les principaux pays, par exemple en matière de protection des droits d'auteurs :
- évolution des différents marchés de la diffusion des œuvres
- suivi de la production des œuvres dans les principaux pays
- évolution des pratiques contractuelles entre producteurs et auteurs
- appels d'offres institutionnels pour la production, co-productions et la diffusion d'œuvres dans différents pays
JLORENTE CONSULTING
Une grande expérience terrain
Ma valeur ajoutée : une expérience unique, polyvalente du management général et opérationnel.
Plus de 15 ans à la direction d’entreprises du secteur culturel où j’ai piloté avec succès la transformation d’organisations à très fort ancrage traditionnel, dans trois pays différents, France, USA et Espagne : transformation des schémas organisationnels, refonte de SI, élaboration de stratégies de transformation numérique. A cette expérience opérationnelle s’ajoute une expertise dans la négociation de contrats avec des organisations professionnelles du secteur, des diffuseurs, des services de streaming, VOD et SVOD. Et aussi dans le domaine du lobby institutionnel : j’ai été à l’initiative de la création d’une structure de lobbying à Bruxelles (www.saa-authors.eu) que j’ai présidée pendant 3 ans, et ai siégé plusieurs années au Conseil d’Administration de la Confédération internationale des Sociétés d’auteurs et Compositeurs (www.cisac.org) . J’ai contribué aux programmes de la Commission Européenne visant à adapter les lois des pays d’Europe Centrale et Orientale et à former les dirigeants et équipes des sociétés à la gestion des droits.
Depuis mai 2017, forte de cette expérience managériale multiculturelle, je deviens consultante au service des organisations du secteur culturel en France et à l’international.
Et comme ce que j’aime avant tout, c’est transmettre et partager mes expériences, mes valeurs, j’espère vivement pouvoir contribuer aux formations en management des entreprises culturelles dispensées dans les établissements d’enseignement.
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3 services : GESTION DES DROITS D'AUTEUR, STRATEGIE DE TRANSFORMATION & RELATIONS INTERNATIONALES